с 9.00 до 23.00 по Мск | +7 (499) 390-40-16 | info@diplomade.ru

Отчет о прохождении производственной практики по менеджменту

Поскольку наиглавнейшей целью выпускника выступает освоение науки управления и предприятием, и персоналом, организация практики должна строится на решении задач, отвечающих этой цели.

Это значит, что по прибытии на базу практики, будущему выпускнику необходимо сделать следующее:

  • Ознакомиться с предприятием как с единым экономическим комплексом;
  • Ознакомиться с персоналом лично;
  • Изучить структуру предприятия – состав подразделений, филиалов, представительств, а также вертикальные и горизонтальные связи в личном составе.

По изучении этих основ, практикант должен отразить их в основной части отчета, который будет составлять по окончании. Все материалы послужат основой к будущему диплому. Тезисно сведения прописываются в дневнике.

Структура отчета о прохождении производственной практики по менеджменту

В дневнике следует подробно, пошагово описать полученные задания, наметить пути их решения. Также в дневнике ежедневно делаются отметки о реализованной деятельности практиканта. На основании сделанных отметок составляется отчетный документ.

Во введении к отчету описываются цели и задачи учебно-практического мероприятия, кратко упоминаются особенности того типа предприятия, которое послужило базой, дается его обзорная правовая и экономическая оценки. Если практикант получил для изучения внутренние документы предприятия, то ему следует на это указать там же — во введении.

В основной части нужно более подробно раскрыть экономико-правовые аспекты базы, описать историю ее возникновения, отметить этапы развития ее предпринимательской и иной деятельности, проанализировать открытые сведения о прибыли. Если база не ведет предпринимательскую деятельность, то акцент нужно делать не на анализе сведений о прибыли, а на способах и методах реализации основных уставных целей.

Также в основной части описывается вертикаль власти с указанием должностей. Практикант анализирует эффективность организации власти-подчинения на базе и вносит собственные предложения по устранению недостатков, помещая из в заключительную часть отчета.

Подлежит описанию организация горизонтали отношений персонала. С помощью психологических методов практиканту надлежит выявить неформальных лидеров и сделать анализ их влияния на коллектив и на ход реализации уставных целей.

Также нужно описать материально-производственные мощности базы, проанализировать порядок их использования и сделать выводы о его эффективности. Свои замечания практикант также отражает в заключении.

Заключение строится как краткий пересказ полученных сведений о базе, а также подробное изложение сделанных выводов и сформулированных предложений по улучшению деятельности предприятия.

Узнать цену
+7 (499) 390-40-16
Позвоните нам
+7 (925) 140-65-80
24/7

Заполните форму. Мы перезвоним за 30 секунд и сообщим стоимость

Прикрепить материалы

×
Заказать бесплатный звонок
+7 (499) 390-40-16
Позвоните нам

Оставьте свой номер телефона и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут!

×
×